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清潔服務公司十大經營困惑

2014/1/18發表于:鑫美妍 點擊次數:2686 發表人:admin
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清潔服務公司十大經營困惑

 

1.清潔工人老齡化,員工流失率大.清潔用工成本,招聘成本增加,

2.人才引進來留不住更失去 ,業務骨干獨立門戶,自挖江山,帶走部分客戶,說無所謂,其實很受傷。  

3.技術骨干叫喊付出與回報,人員流失,人情世故一幕幕上演。

4.新的業務開展模式不清晰,不敢輕易嘗試。小的項目接的頻繁,決策失誤,累死三軍。大的項目缺乏經驗,不敢接單,機會面前,無法把握。

5.客戶滿意度差,反饋信息總說形象不佳,效果不理想,考慮換清潔公司。

6.公司新進員工,一線員工,管理層員工沒有標準流程化培訓,消耗費用總是得不償失。

7.清潔用品采購成本增加,工廠直購,售后擔憂;代理采購,價格又高;權衡再三,不知所措。

8.戰略不準,方向選錯,計劃常變動,即使努力萬分,結局依然失敗。

9.清潔業務競爭激烈,你有人也有,你無人更有,開展業務沒有創新,缺乏獨特,敗于雷同。

10.不知道培訓或者不重視培訓,對提升管理水平,技能操作水平.和標準化作業覺得是大公司要做的事情,自己沒必要.

可選的三大解決之道

1.參加實地培訓,學習費用比較高,受距離限制,學習人數有點限制.

2.投資函授培訓資料<清潔技術函授培訓教程>,融合行業系統工具書,保潔培訓資料庫,產品采購數據庫,可互動靈活學習.授人以漁的教學方式

3.保潔加盟,需保證金,管理費用,品牌使用費用等,各地實際情況不一,同一模式開展有難度,容易受制于總部.從贏利點上,保潔培訓技術操作上對學員有所保留.

 
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